11 noviembre 2019
España
esports
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El futuro de los esports se juega en el sector legal

(España).- El pasado jueves 24 de octubre tuvo lugar el ESPORTS GO! II Forum, la segunda edición del evento legal para los profesionales de los esports, impulsado por el despacho de abogados EJASO ETL Global y, este año, con la colaboración de Global Esports Summit.

Empresarios del sector, jugadores, miembros de clubes, streamers y personas de diferentes perfiles dentro de la industria de los esports se dieron cita en Platea Madrid para debatir, en cuatro mesas y con ocho expertos en la materia, acerca de cuestiones tan básicas, pero a la vez tan importantes para los esports, como los formatos de competiciones, el marketing y los patrocinios, la fiscalidad o las relaciones contractuales entre clubes y jugadores. 

¿Qué relación contractual tiene un jugador de esports con su club? ¿Cómo debe registrar su jornada laboral un jugador? ¿En qué régimen fiscal se debe encuadrar a un streamer y qué puede o no desgravarse? El auge de los esports, que ha sacudido el ámbito de los videojuegos online, ha abierto muchas dudas desde la perspectiva jurídica, sobre todo en las ramas laboral, fiscal y mercantil, sin olvidar que, en realidad, prácticamente todas las ramas del derecho tienen relación con los esports como negocio y con todos sus players como protagonistas. 

Tras el acto de bienvenida, a cargo de la socia de EJASO ETL Global, Silvia Palacios, y el CEO de Global Esports Summit, Antonio Lacasa, se sucedieron cuatro mesas de debate en formato talk show, con el periodista de esports y director del programa Esportmaníacos, Yuste, que fue dando paso y charlando con los ocho participantes. 

Mesa 1. Competiciones en los esports 

Modera Yuste 

Participan Alberto Martín, sales director de ESL España, y Eduardo Lorea, director del proyecto Blast Premier para Blast Pro Series. 

En este sentido, Alberto Martín, de ESL España, destacó la figura de los publisher a la hora de crear una liga, “porque son los dueños del juego y hay que estar coordinados siempre en cualquier actividad o uso de su marca que hagas”, aunque también reconoce que “antes había menos guidelines o reglas, ahora todo tiene que estar más coordinado con ellos: no hay que olvidar que estamos utilizando su marca. También los clubes son cada vez más exigentes para entrar en una liga”. 

Eduardo Lorea, representante de Blast Pro Series, explica que “el modelo de los esports es similar al del deporte tradicional: obtenemos ingresos por ticketing y por patrocinios”. Asimismo, respecto a la retransmisión de ligas o torneos de esports, Lorea cree que “al canal habitual, que es Twitch, ya consolidado en el entorno digital, le pueden acompañar otros canales o dispositivos como la televisión. Pero en España aún no estamos en este punto”. 

Mesa 2. El marketing y el patrocinio en los esports 

Modera Yuste 

Participan Antonio Lacasa, CEO de GLOBAL ESPORTS SUMMIT, y Néstor Santana, esports Project Leader en Mapfre España. 

Uno de los temas de mayor importancia en la industria, por afectar al modelo de negocio y a la viabilidad de clubes y competiciones de esports, es el del marketing y los patrocinios, tema que se abordó en la segunda mesa del ESPORTS GO! II Forum. En esta línea, Antonio Lacasa, CEO de Global Esports Summit, explica que “hay muchos equipos con poca profesionalización en el ámbito del marketing, lo que dificulta poder crear y ofrecer un producto atractivo a los patrocinadores”. 

En el caso de Mapfre, la clave fue encontrar un modelo de patrocinio innovador, pero que a la vez estuviera alineado con sus valores empresariales y la propia naturaleza de su negocio. “Crear una nueva competición como la ESL Racing Series Mapfre, siendo una compañía aseguradora de referencia en el ámbito del automóvil nos parecía una entrada muy lógica”, explicó el responsable de esports en Mapfre, Néstor Santana. 

Mesa 3. La fiscalidad en la industria de los esports 

Modera Yuste 

Participan Alberto Fernández Canelo, director de esports en Webedia, y Sabela Botana, abogada fiscalista en EJASO ETL Global. 

La popularización y el rápido crecimiento del sector ha hecho que muchos de sus protagonistas vean crecer los ingresos que perciben por su actividad, lo que a menudo les genera dudas acerca de cómo debe reflejarse esto a nivel fiscal. Por eso uno de los temas que más interés suscitó entre los asistentes al evento, y aquellos que lo siguieron en streaming, fue el de las obligaciones fiscales que un profesional de los esports debe afrontar. 

En este sentido, Sabela Botana, abogada experta en fiscalidad de EJASO ETL Global, advirtió de que “la Agencia Tributaria está poniéndose seria con estos nuevos mercados 

que están surgiendo. De hecho, uno de sus planes es controlar el negocio de los youtubers y los streamers independientemente de su ámbito de actividad…”. 

Asimismo, otro de los puntos destacados son los derechos de imagen de los profesionales de los esports y su dimensión fiscal. Una cuestión que, como explicó Alberto Fernández, de Webedia España, “depende del contrato, depende de la plataforma, de si cedes los derechos o no, de dónde está ubicada la empresa…hay que analizar cada caso y un pequeño detalle en el contrato puede suponer una gran diferencia en este sentido”. No obstante, como recordó Sabela, “en el momento en el que de esa cesión obtienes un rendimiento, Hacienda quiere su cuenta”. 

Mesa 4. Clubes y jugadores 

Modera Yuste 

Participan José A. Ramos, director deportivo del equipo Team Heretics, y Ricardo Fortún, abogado laboralista en EJASO ETL Global. 

Para dar cierre al ESPORTS GO! II Forum, el abogado de EJASO ETL Global, Ricardo Fortún, y José A. Ramos, conocido dentro del mundo de los deportes electrónicos como BromaS, y director deportivo del equipo Team Heretics, abordaron la relación entre jugadores y clubes en la industria de los esports. 

Desde la perspectiva legal, la relación de un jugador con su club conlleva las mismas obligaciones que una relación laboral en el resto de los sectores, pero el mundo de los esports tiene muchas peculiaridades en este sentido. Ricardo y José A. Ramos abordaron temas complejos como el registro de la jornada, el cambio de equipo de un jugador o la figura de las gaming houses. En cualquier caso, para Ricardo Fortún, “pese a no haber una regulación específica sobre algunos de estos temas, es importante que el club, sea cual sea su tamaño, se asesore y haga las cosas bien para no incurrir en riesgos innecesarios”. 

Por su parte, José A. Ramos destacó: “Nosotros utilizamos el modelo de gaming house y les damos a los jugadores todas las facilidades del mundo, solo tienen que preocuparse de jugar. Pero esto también implica que pasan muchas horas juntos y eso es duro, algunos equipos salen reforzados y otros destruidos” concluyó el director deportivo de Team Heretics.