26 junio 2020
Reino Unido
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Gaming
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CEO de Betadvisor: Hemos consolidado nuestra presencia en más de 80 países´

(Reino Unido, Exclusivo SoloAzar).- El fundador y CEO de Betadvisor, Charles Herisson, fue entrevistado por SoloAzar. Habló acerca de la historia de la empresa, la situación actual y dio su opinión sobre el futuro de la industria de los juegos de azar.

¿Qué es Betadvisor y cuál es su rol?

Betadvisor es el líder mundial en apuestas deportivas profesionales, gracias al excelente trabajo del equipo de expertos que constituye nuestra red. Estos expertos son consultores especializados en el sector.

Nacida en 2010, a lo largo de los años, nuestra marca se ha convertido posiblemente en el sitio más famoso del mundo que ofrece servicios de información deportiva para apostantes profesionales, así como el primer servicio de tipster deportivo reconocido con el estándar de calidad ISO 9001.

Actualmente ofrecemos predicciones sobre diez deportes diferentes y hemos consolidado nuestra presencia en más de 80 países de todo el mundo. También somos muy activos en las redes sociales donde dar algunos datos; Actualmente tenemos una comunidad de más de un millón y medio de usuarios solo en Facebook.

He sido parte del equipo Betadvisor durante seis años. Desde 2014, soy el CEO de la compañía, aportando y compartiendo mi experiencia y los conocimientos adquiridos en el mundo de los juegos, un sector en el que he estado muy involucrado desde 2008. Es un desafío muy exigente pero realmente estimulante.

¿Cuáles son sus metas y cuál es su mercado objetivo?

Seguridad y responsabilidad son las palabras clave que guían todo nuestro negocio; Esta es una parte integral de nuestra filosofía empresarial.

Nos hemos fijado el objetivo de invertir el rumbo y cambiar la perspectiva de la industria del juego. Y tenemos la intención de inspirar a todos los operadores del sector a seguir nuestra tendencia: poner la seguridad y la responsabilidad en el centro del desarrollo.

¿Qué significa esto? Desafortunadamente, los operadores en el mundo de los juegos no siempre disfrutan de una buena reputación, aunque, en algunos casos, la mala reputación es merecida. La tarea de las empresas líderes, por lo tanto, debe ser comenzar a educar a los clientes sobre el juego responsable y el juego seguro, como lo hacemos nosotros.

Para lograr este objetivo, creo que es necesario trabajar en dos frentes: por un lado, necesitamos introducir leyes que puedan prevenir ciertos comportamientos relacionados con el juego, mientras que por otro tenemos que demostrar con acciones concretas el compromiso del empresas que trabajan en el sector del juego para apoyar iniciativas de solidaridad y responsabilidad social corporativa.

Desde un punto de vista comercial, nos enfocamos en B2B y estamos interesados ​​en expandir nuestro mercado a Argentina, Brasil, Colombia y Perú. Recientemente tuvimos un desarrollo importante en los Estados Unidos con la obtención de la licencia de la "División de Control de Juegos" para operar como afiliado en Nueva Jersey. Esta es una excelente oportunidad que nos permite conectarnos con nuevos operadores y consolidar nuestras relaciones con socios que han estado activos durante algún tiempo.

¿Cuándo comenzó a trabajar para la empresa y cómo comenzó esta colaboración? ¿Has notado algún cambio en la industria en general?

Como mencioné antes, comencé esta aventura profesional con Betadvisor en 2014, aunque siempre he sido un fanático del sector y he estado trabajando en el mundo de los juegos durante 12 años.

En los últimos años, hemos sido testigos de numerosos cambios en nuestro sector, especialmente con el tema de ciertas nuevas regulaciones. Pero como he dicho, la verdadera transformación debe comenzar con nosotros. Nunca me cansaré de enfatizar que debemos trabajar, día tras día, hacia una industria de juegos segura y responsable. Y es precisamente con esta voluntad y compromiso que, a fines de 2019, comenzamos un importante proceso de cambio con Betadvisor.com que desde entonces se ha acelerado por la pandemia.

De hecho, hemos transformado la recompensa que nos ha acompañado durante muchos años: "Le damos propina para ganar" se ha convertido en "Sea seguro, sea responsable, sea Betadvisor".

El reemplazo de nuestro eslogan refleja precisamente nuestro objetivo de hacer un cambio en el posicionamiento. Y con esto en mente, en las últimas semanas, hemos comenzado una colaboración esencial con Hub Affiliations que ha llevado a la creación de Betadvisor Academy, una escuela de capacitación para juegos seguros y responsables.

En particular, la Academia será responsable de la capacitación, de forma gratuita, de 111 consultores de juego seguro, certificados durante un período de 11 meses. El curso comenzará el 11 de julio con el módulo "Gestión compartida de herramientas de información para jugar de forma segura", seguido de "Ética, responsabilidad, solidaridad y ganancias en el mundo de los juegos", con otros módulos a seguir.

La industria de las apuestas y los juegos de azar está pasando por tiempos difíciles en general. ¿Cuál es la situación actual de Betadvisor?

La industria del juego, ya con sus problemas, atraviesa un período muy difícil. El sector de los videojuegos está experimentando una crisis y sufre una dicotomía que, si no se aborda rápidamente a nivel corporativo e institucional, conducirá a la pérdida de muchos empleos y a un importante ingreso fiscal. Y es por eso que podemos confiar en cuál es el arma más poderosa a nuestra disposición: el cambio.
 
A pesar de la crisis, para lograr este importante cambio en nuestra empresa, y dentro del sector en el que operamos en su conjunto, estamos buscando figuras nuevas y profesionales que puedan administrar los nuevos proyectos que estamos lanzando. Estas cifras serán personas incentivadas para marcar la diferencia y motivadas para hacer una contribución significativa para crear un mundo mejor a través de su compromiso profesional.

¿Cómo ve el futuro de las apuestas deportivas?

El escenario que está surgiendo sugiere que el futuro de las apuestas deportivas será muy diferente de la situación actual.

Veo muchos desafíos, y sugiero que los operadores que podrán mantenerse en pie serán aquellos que hagan su propia habitación en este sector para ganar. Deben impulsar cambios rápidos centrándose en la innovación, invirtiendo en tecnología y, sobre todo, poniendo el aspecto social en el corazón de su negocio.