Noticias de ultima
  • 12.00 CCJ podería regulamentar bingos beneficentes em Santa Catarina
  • 12.00 Knife Drop da Galaxsys: experiência de jogo única, ganhos garantidos
  • 12.00 Atlaslive apresenta suas inovações no SBC Summit Americas
  • 12.00 SBC Summit Americas 2025: grande evento do setor de jogos começa em Fort Lauderdale
  • 12.00 Air Dice na GAT Expo Cartagena: novidades, expansão na América Latina e novas alianças
  • 12.00 A Próxima Grande Revelação? Os finalistas do First Pitch do SBC Summit Americas são anunciados
  • 12.00 Bancada evangélica tentarão barrar projeto que legaliza cassinos e jogo do bicho
  • 12.00 Ministro do Turismo, defende cassinos no Brasil como impulso ao setor turistico
  • 12.00 São Paulo Apas Show 2025: o Governo quer endurecer regras para apostas esportivas online
  • 12.00 SBC Summit Americas 2025: EGT Digital apresentará soluções de jogos de alta tecnologia para um desempenho brilhante
Exclusiva

Albert Radman, Alfastreet: ´Nos centraremos en nuestros productos principales y nos aseguraremos de seguir siendo un productor líder de ETG´

Wednesday 16 de December 2020 / 04:14

2 minutos de lectura

(Eslovenia, Exclusivo SoloAzar).- Albert Radman, Director Comercial de Alfastreet, concedió una entrevista a SoloAzar, en la que hizo una valoración sobre 2020 y cómo ha afectado a la empresa en particular, entre otros temas.

 Albert Radman, Alfastreet: ´Nos centraremos en nuestros productos principales y nos aseguraremos de seguir siendo un productor líder de ETG´

"2020 será recordado como un año terrible en muchos aspectos", comenzó a decir Radman. "Si reducimos la elección a la industria del juego, podemos decir que nos vimos muy afectados. La industria del juego en todo el mundo se enfrentó a diferentes fases de cierres completos, asignación de ocupación limitada y falta grave de visitantes viajeros".

"Hablando de la experiencia directa con nuestros clientes en todo el mundo, podríamos estimar que la industria global del juego sufrió daños más o menos iguales independientemente de la ubicación".

Luego continuó: "El lado del fabricante es de alguna manera peor. Estamos posicionados en el medio, mientras que nuestros proveedores están al frente y nuestros clientes al final de la cadena. En consecuencia, tuvimos que aceptar no solo la falta de pedidos, sino más aún, carecen de pagos por parte de nuestros clientes, y tuvimos que encontrar formas de adaptarnos y sobrevivir. Por otro lado, muchos de nuestros proveedores comenzaron a exigir pagos por adelantado, tan pronto como notaron signos de problemas ".

Radman luego habló sobre la marca: "Afortunadamente, gracias a nuestras décadas de éxito y en cierto aspecto a la gestión conservadora de la empresa, pudimos cumplir con las expectativas de ambos lados y hoy podemos decir que lo peor ya pasó. Alfastreet La marca es bien conocida y respetada literalmente en todo el mundo y este fue un punto clave que nos hizo recuperarnos y reanudar nuestras operaciones muy rápidamente ".

"Los mercados globales del juego comenzaron a abrirse con un ritmo diferente y con diferentes restricciones, pero como Alfastreet es bienvenido en todos ellos, pudimos dar seguimiento a cada uno de ellos. Incluso para nuestra sorpresa, pudimos concluir múltiples contratos que básicamente nos volvió a poner en marcha y nos permitió retomar nuestra operación al 100% de capacidad. Dicho todo esto, creemos que 2020 resultó de la mejor manera posible para Alfastreet, dadas las circunstancias, claro ”.

Con respecto a las expectativas y metas, comentó: "Para el próximo año, simplemente esperamos construir sobre nuestro negocio y reemplazar lo que se perdió en 2020. Las restricciones están desapareciendo lenta pero seguramente, y en Alfastreet nos estamos asegurando que cualquier nueva demanda de nuestros clientes sea satisfecha con la máxima energía, respeto y garantía de un servicio perfecto ".

"Estamos en contacto constante con nuestros clientes y monitoreamos todos nuestros productos y aseguramos su funcionamiento fluido e ininterrumpido. Todo esto es algo que Alfastreet ha estado haciendo en las últimas décadas de nuestra existencia y por eso tenemos una base leal de clientes que nos mantuvieron activos y que nos mantendrán activos en el futuro ".

Respecto a los mercados, dijo: "Nuestra marca está globalmente extendida (como ningún otro ETG) y los estamos siguiendo a todos, sin que ningún pedido sea demasiado pequeño, ni siquiera demasiado grande. Nuestro objetivo es el mundo. En términos de producto line lanzaremos múltiples gabinetes renovados y soluciones de software, incluida una plataforma de juegos en línea para nuestro ETG. Nos enfocaremos en nuestros productos principales y nos aseguraremos de seguir siendo un verdadero productor líder de juegos de mesa electrónicos ".

Categoría:Exclusiva

Tags: Sin tags

País: Slovenia

Event

GAT EXPO CARTAGENA 2025

28 de April 2025

Air Dice na GAT Expo Cartagena: novidades, expansão na América Latina e novas alianças

(Cartagena, Exclusivo SoloAzar).- Rocio Moitino, diretora de vendas da Air Dice, descreveu sua experiência na GAT Expo Cartagena, onde a empresa exibiu sua série Nord Legends com resultados positivos de clientes e operadores. Ela também destacou oportunidades concretas de expansão nos mercados de jogos do Brasil, Colômbia e Peru.

A IGC se destaca no mercado colombiano: Produção dobrada e inovação do cassino TREBEL na GAT Expo 2025

(Cartagena, Exclusivo SoloAzar).- Em uma entrevista concedida a SoloAzar, o Gerente Comercial da IGC para a Colômbia, Milton Arenas, descreveu a experiência da empresa na GAT Expo Cartagena 2025 e sua atividade nesse país, onde a empresa está em processo de certificação de uma de suas mais recentes inovações: TREBEL, um sistema de gerenciamento e administração para cassinos.

Payphone e sua primeira experiência na GAT Expo Cartagena: Expansão e conexões são fundamentais para o futuro

(Cartagena, Exclusivo SoloAzar).- Paola Murillo, Gerente de Desenvolvimento de Negócios da Payphone, conversou com SoloAzar sobre a experiência da empresa na GAT Expo Cartagena. A empresa pretende interagir com as autoridades regulatórias para impulsionar sua expansão na América Latina e no Caribe. Como a empresa planeja ter mais presença nesses mercados estratégicos? Leia mais nas perguntas e respostas a seguir.

SUSCRIBIRSE

Para suscribirse a nuestro newsletter, complete sus datos

Reciba todo el contenido más reciente en su correo electrónico varias veces al mes.

PODCAST