Tengo una visión única de la industria, crecí en Australia, que ha tenido apuestas deportivas legales durante décadas. Cuando me mudé a los EE. UU. en 1996, vi líneas de apuestas en los principales periódicos y comentaristas sutilmente haciendo referencia a ellas en las transmisiones. Llamé a la sección de deportes de un importante periódico de Nueva York y pregunté dónde podía hacer una apuesta según las líneas que publicaron. Todavía puedo escuchar sus risas mientras colgaban el teléfono. Entonces me di cuenta de que en los Estados Unidos, las apuestas deportivas estaban en todas partes pero en ninguna al mismo tiempo.

Cinco años después de que la Corte Suprema anulara PASPA, se han logrado avances significativos en el establecimiento de apuestas deportivas legales en los EE. UU., gracias en gran parte a la American Gaming Association (AGA), que ha guiado a las partes interesadas hacia el establecimiento de una industria sólida, regulada y sostenible. que actualmente está valorado en el norte de $ 9 mil millones. Pero, como reflejo de lo incipiente que realmente es, se prevé que la industria alcance los $ 20 mil millones para fines de la década a medida que la tecnología desbloquea nuevas oportunidades de participación y nuevos estados se conectan.

Solo el año pasado, los estadounidenses apostaron $ 95 mil millones en deportes dentro de jurisdicciones legales y reguladas que brindaron beneficios fiscales a las comunidades y ofrecieron salvaguardas y apoyo para el consumidor. Esa asombrosa cantidad es más de lo que gastamos en viajes compartidos ($90 mil millones), café ($80 mil millones) y transmisión ($70 mil millones) el año pasado.

Y es realmente un pasatiempo. La mayoría de los apostadores deportivos (56 %) dice que apuesta por el valor del entretenimiento, mientras que el 42 % dice que lo hace porque “hace que los juegos sean más emocionantes”. Estos no son objetos punzantes: alrededor del 85 % de las apuestas realizadas en los EE. UU. cuestan menos de $5. Esta es una evidencia del surgimiento del "apostador recreativo", alguien que hace una apuesta como un aspecto de su afición.

La mejor ilustración del impacto de esta convergencia que altera la industria es cómo las apuestas han cambiado la forma en que se consumen los deportes. Los fanáticos exigen más información, más rápido, para poder hacer sus apuestas con confianza. En consecuencia, se ha convertido en la norma que los medios de comunicación presenten líneas, discutan los accesorios de los jugadores o utilicen análisis orientados a las apuestas para crear un tema contextual en una transmisión. Mientras tanto, las casas de apuestas deportivas han adoptado el contenido como una forma de atraer y retener a los fanáticos en sus propias plataformas mediante el lanzamiento de sus propios canales OTT y redes de podcasts.

¿Qué podemos esperar en los próximos cinco años?

En Sportradar, estamos muy enfocados en apoyar ligas, equipos, casas de apuestas deportivas y empresas de medios a través de la aplicación de tecnologías como inteligencia artificial y visión artificial para automatizar la captura de datos. Esto, a su vez, acelerará y agudizará la curación de datos y, en última instancia, su distribución en sentido descendente. Las casas de apuestas deportivas se beneficiarán de una mayor precisión predictiva, lo que ayudará en el desarrollo, la gestión y el ajuste de los mercados que ofrecen a sus clientes. Al mismo tiempo, las emisoras y las empresas de medios se beneficiarán al poder ofrecer una narración más rica a través de conocimientos más profundos relacionados con la acción en el campo de juego.

Estamos en una cultura altamente conectada y donde prima lo digital, junto con una mentalidad de consumidor a pedido que dio como resultado que el 90 % de las apuestas se realizaran en dispositivos móviles en 2022. En el futuro, la integración de los widgets de apuestas en las transmisiones móviles y las apuestas deportivas maduras El mercado normalizará las apuestas durante el juego, dondequiera que lo vea y sobre la marcha, lo que acelerará el crecimiento y aumentará el manejo resultante.

Además, la industria tiene sus ojos puestos en tres grandes estados, Florida, Texas y California, que aún no han abierto. El fracaso de noviembre pasado en las urnas en California fue una decepción, pero cuando se lance, California será enorme, con estimaciones de más de $ 30 mil millones en manejo (casi un tercio de lo que se apostó en los EE. UU. el año pasado).

Finalmente, la industria ha reconocido que el futuro de las apuestas deportivas en los EE. UU. no consistirá en más fanáticos del mismo tipo. Hemos ignorado a todo un segmento de audiencia de mujeres apostadoras, así como a todos los consumidores que desean apostar en deportes femeninos, pero el impulso está creciendo. FanDuel vio que la WNBA generó un interés significativo el verano pasado, aumentando un 270 % en el número de apuestas y un 101 % en el manejo a partir de 2021, mientras que DraftKings vio un aumento del 61 % en las apuestas deportivas femeninas de 2021 a 2022. Global Wireless Solutions encontró la cantidad de usuarias que Las aplicaciones de apuestas deportivas unidas crecieron un 45 % en 2022, superando la tasa de crecimiento de nuevos usuarios masculinos por tercer año consecutivo. Está claro que este es un mercado sin explotar y desatendido.

Como administrador responsable en el centro de la industria y con más de 20 años de experiencia global, en Sportradar conocemos las claves para que el mercado de apuestas deportivas de EE. UU. alcance su potencial: poner siempre a los aficionados en primer lugar, comprometerse con un entorno responsable que tenga garantías para el consumidor. y soporte, y aprovechando la tecnología para mejorar la experiencia de los fanáticos.

Brindo por los próximos cinco años, y más allá.

Bimson es responsable de establecer la visión del crecimiento continuo de Sportadar dentro del mercado de los EE. UU., fomentando las relaciones con socios y clientes y trabajando en estrecha colaboración con el equipo ejecutivo de América del Norte para identificar oportunidades de aumento de ingresos. Antes de unirse a Sportradar, se desempeñó como jefe global de análisis y operaciones comerciales para la división de marketing de Bloomberg.

Por Andrew Bimson