Las Vegas puede estar ´de vuelta´ pero los trabajadores, no tanto

Desde casas de apuestas deportivas hasta aceras abarrotadas y el tráfico en el viaje de regreso a California, los observadores sugieren que la guerra contra COVID ha terminado y que Las Vegas ha prevalecido. Los analistas incluso proclamaron que la recuperación de la industria del juego superaría las predicciones. Pero el escenario del empleo presenta un panorama diferente.

Solo el 50 por ciento de los 60.000 miembros de la Unión Culinaria (las amas de llaves, cocineras, porteadores y meseros que, en sentido figurado, mantienen los trenes en funcionamiento en los centros turísticos locales) han vuelto al trabajo, según la portavoz Bethany Khan.

La cifra del 50 por ciento refleja exactamente los límites de capacidad impuestos por las autoridades a los casinos, restaurantes y otras empresas
En marzo de este año, el 20,6 por ciento de los desempleados del estado se encontraban en las industrias de alojamiento y servicios alimentarios, según el Departamento de Empleo, Rehabilitación y Capacitación. Eso es menos del 37,4 por ciento en abril del año pasado, cuando el gobernador Steve Sisolak ordenó el cierre de los casinos.

El condado de Clark, que tiene una fuerza laboral de 1,1 millones, tenía una tasa de desempleo del 9,3 por ciento en febrero, en comparación con la tasa nacional de desempleo del 6,2 por ciento.

Las restricciones de capacidad y la falta de negocios entre semana hacen que “los niveles de personal necesarios fluctúen según la demanda actual”, dijo la presidenta de la Asociación de Resorts de Nevada, Virginia Valentine, en un comunicado al Current. "A medida que aumentan los niveles de ocupación, se reanudan las grandes reuniones y eventos y las visitas aumentan y se vuelven más predecibles, veremos que más empleados regresan, que es lo que nuestros miembros han estado esperando desde el cierre de marzo".

El martes, el gobernador Steve Sisolak anunció planes para reabrir al 100 por ciento el 1 de junio, pero las autoridades del juego determinarán las capacidades en los casinos. “Seguimos enfocados en asegurar que los trabajadores sean llamados a trabajar por antigüedad, luchando por el 'derecho al regreso' de los trabajadores que aún no han regresado al trabajo”, dijo Khan.

El Proyecto de Ley del Senado 386, la medida de "derecho al retorno", requiere que ciertos empleadores que carecen de un acuerdo de negociación colectiva ofrezcan puestos a los empleados despedidos, despedidos o suspendidos debido a la pandemia. Se les permitiría conservar la antigüedad y los beneficios.

“Recuerdo momentos en los que mi familia tuvo problemas y nunca fue fácil, y mis padres confiaban en cada cheque de pago para mantener la comida en la mesa y un techo sobre nuestras cabezas”, dijo la líder de la mayoría del Senado, patrocinadora del proyecto de ley, Nicole Cannizzaro, quien testificó la semana pasada que ambos de sus padres eran trabajadores de la hostelería.

"Desafortunadamente, la recuperación del empleo se ha retrasado", especialmente entre los trabajadores de minorías, señaló.

"Nadie que haya dedicado sus vidas y años a servir a estas empresas debe ser tratado como un par de zapatos viejos y ser desechado", declaró D. Taylor, presidente del sindicato matriz de Culinary, UNITE HERE, ante el comité de Comercio y Trabajo del Senado. la semana pasada.

Taylor señaló que el sindicato ha defendido la baja tasa de impuestos al juego de Nevada contra los ataques locales y nacionales.

“Todas las empresas representadas por la Asociación de Resorts de Nevada o la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento, dicen que a menudo sus activos más importantes son sus empleados”, dijo Taylor.

La NRA se opone al proyecto de ley, según Valentine, quien dice que es "innecesario ya que nuestros miembros continúan haciendo que los empleados vuelvan a trabajar lo más rápido posible".

“El proyecto de ley dañaría aún más los esfuerzos de recuperación de Nevada al imponer una ardua carga a los empleadores a través de requisitos innecesarios, prolongados y contraproducentes que retrasarán significativamente la recontratación y retrasarán aún más la vuelta al trabajo de más nevadenses”, dijo Valentine. "Además, abriría la puerta a juicios frívolos y distraería aún más a la industria del turismo de sus esfuerzos de recuperación".

"Sus hechos han resultado en el despido de empleados leales y dedicados", dijo Taylor sobre algunos centros turísticos de Nevada que, según él, han utilizado la pandemia "como cobertura" para despedir a empleados de la industria que son "predominantemente mujeres y personas de color".

Taylor dijo que estadísticamente, los trabajadores mayores reciben una reducción del 35 por ciento en su salario "si tienen que empezar de nuevo".

“El motor económico y de la industria más grande de Nevada continúa navegando por los desafíos creados por la pandemia y ahora no es el momento de crear más obstáculos para que los habitantes de Nevada vuelvan a trabajar”, ​​dijo Valentine.

Por Dana Gentry