"Los consumidores, los responsables políticos y los inversores están aumentando sus expectativas para todas las empresas sobre cómo contribuir a la sociedad más allá de la línea de fondo", dijo el presidente y CEO de AGA, Bill Miller.

“Abarcando datos de todas las verticales del juego comercial, tribal y de fabricación, la encuesta destaca el liderazgo de nuestra industria en materia de diversidad, al tiempo que presenta áreas para el progreso continuo.”

Las conclusiones del estudio muestran resultados tangibles del amplio alcance de la industria y su compromiso con la representación de las comunidades locales: 

• Más de 6 de cada 10 (61%) de los empleados del sector del juego pertenecen a minorías, en comparación con el 52% del sector de la hostelería en general y el 42% del total de la mano de obra estadounidense.
  El 23% de los empleados del sector del juego son hispanos y el 19% negros, porcentajes superiores a los de la mano de obra nacional y en consonancia con el sector de la hostelería.
• El 60 por ciento de los empleados de los operadores pertenecen a minorías, casi un 20 por ciento más que en 2011 y por encima del sector de la hostelería y de la mano de obra nacional en general.
• El 45% de los empleados de los fabricantes de juegos de azar pertenecen a minorías, en comparación con el 38% de la mano de obra de la fabricación electrónica en general.

Es importante destacar que, a través de los niveles de trabajo, la canalización de liderazgo del juego es significativamente más diversa que los promedios nacionales en los niveles de gerente de primer / nivel medio y profesional: el 45 por ciento de los gerentes de primer / nivel medio son minorías, mientras que el 43 por ciento de los profesionales son minorías, ambos 10 a 12 puntos por encima de los puntos de referencia nacionales y de la hospitalidad.

La diversidad de género representa una oportunidad para el sector. La mano de obra femenina en el sector del juego es del 48%, en línea con la mano de obra nacional, pero la representación disminuye en los puestos más altos.
"Como muestra el informe de hoy, nuestro sector ha dado pasos importantes hacia una mayor diversidad, pero aún queda trabajo por hacer", añadió Miller. “La AGA utilizará esta investigación para involucrar a nuestros miembros sobre cómo podemos avanzar colectivamente DEI en el juego en los próximos meses y años.” 

El informe de evaluación comparativa se produce un año después de que la AGA identificara los pilares básicos de ESG en el juego: avanzar en la sostenibilidad, fortalecer la DEI, invertir en las comunidades y liderar responsablemente.