Dan Stone de Sportingtech enfatizó que la localización es clave para superar a la competencia

¿Cómo planea Sportingtech aprovechar estratégicamente su presencia en América Latina, particularmente en mercados clave como Brasil, México, Colombia y Perú, para impulsar el crecimiento?

Sportingtech ha estado presente en Latinoamérica durante muchos años, realizando estudios de mercado en estos cuatro mercados. Como resultado, hemos obtenido información valiosa sobre las necesidades de cada uno de ellos y comprendemos qué los hace únicos. Cada país tiene requisitos diferentes en términos de producto, preferencias de clientes y regulación. Nuestros sólidos productos y servicios continúan adaptándose y perfeccionándose para ayudarnos a mantener nuestra posición como el proveedor líder de soluciones llave en mano en la región.

¿Cómo imagina que las capacidades superiores de la empresa en localización beneficiarán a los operadores, particularmente en la mejora de su relevancia y competitividad en el mercado?

La localización es una forma vital de mantenerse por delante de la competencia, tanto para los proveedores como para los operadores. Hemos implementado una solución modular y flexible que nos permite adaptarnos rápidamente a las demandas cambiantes. Nuestra capacidad para adaptarnos a los diversos requisitos del mercado significa que podemos ingresar a cualquier mercado de manera rápida y eficiente. También tenemos el conocimiento interno con botas sobre el terreno y la versatilidad para girar cuando sea necesario, para garantizar que nuestros servicios siempre estén a la vanguardia en América Latina.

Anticipándonos al gran año deportivo que se avecina, también agregamos estadísticas de la Serie A de Brasil, la Copa América y la Copa Brasil a nuestro Bet Builder mejorado, lo que permitirá a nuestros socios operadores ofrecer un producto competitivo que realmente resuene entre los clientes.

Dan, ¿puedes compartir con nosotros cómo prevés que se adaptará la estrategia de la compañía para satisfacer la demanda de datos rápidos y auténticos de los estadios y las redes de exploración, particularmente para facilitar el crecimiento de eventos en vivo para apuestas en juego, en contraste con el tradicional raspado de datos? ¿Métodos?

Sin querer parecer jactanciosos, ya estamos allí. Ofrecemos datos deportivos oficiales que se entregan desde los estadios en menos de dos segundos a través de una extensa red de ojeadores en más de 500 000 eventos en vivo y más de 600 000 eventos previos al partido por año. Utilizamos múltiples proveedores de datos de primer nivel para suministrar datos a velocidades líderes en el mercado.

El equipo de Sportingtech proporciona una amplia experiencia B2C además de B2B, ¿cómo planea mantener ese nivel de competencia?

Para nosotros, la competencia es importante, pero también lo es el carácter. Nuestro equipo está formado por personas a las que no les gusta quedarse quietas y que se preocupan por hacer lo mejor para nuestros clientes. Cuando se trata de contratación, somos muy selectivos y cuidamos de nuestra gente. Todos trabajamos por un objetivo común. Tener experiencia B2C entre nuestro equipo es una de nuestras mayores fortalezas, ya que significa que tenemos información de primera mano sobre los puntos débiles y los objetivos futuros de nuestros clientes.

Arranca la Copa Libertadores y la Serie A brasileña, ¿cuáles son los principales objetivos de Sportingtech al respecto?

El año pasado, nuestro Creador de apuestas de la Serie A de Brasil realizó 10.000 apuestas durante cada partido y logramos una participación fantástica. Hemos seguido desarrollando los mejores productos y cumpliendo nuestra promesa de adoptar un enfoque centrado en el cliente. Como resultado, esperamos ver un mayor crecimiento y que los clientes sigan disfrutando de realizar apuestas en sus torneos y ligas favoritos.

Dan, como especialista en marketing con una gran experiencia de 17 años, ¿qué estrategias de marketing innovadoras está explorando su equipo para apuntar e interactuar de manera efectiva con diversos grupos demográficos dentro del panorama competitivo de la industria del iGaming?

Es un panorama competitivo, así que perdónanos por no divulgar demasiados secretos. Lo que diremos es que nuestra gente es una fortaleza clave y utilizar su experiencia ayuda a demostrar por qué los operadores confían en nosotros. Nos encanta asistir a eventos porque ofrecen la oportunidad perfecta para conectarnos con nuestra industria cara a cara y establecer conexiones sólidas. Además, Latinoamérica es nuestro mercado objetivo y apreciamos que no se trata de una sola región, sino de un conjunto de países únicos con mercados distintos. Tratamos a cada audiencia de manera adecuada, apelando a sus necesidades individuales y adoptando un enfoque consultivo.

¿Cuáles son, en su opinión, los componentes esenciales que contribuyen al éxito de una colaboración con Sportingtech?

Hemos trabajado las bases durante mucho tiempo para construir nuestra excelente reputación en América Latina y todo esto se debe a nuestro equipo experto. Nuestra experiencia local es un diferenciador clave para nosotros. Entendemos nuestra base de clientes dentro de cada jurisdicción y nuestras soluciones personalizables nos permiten crear asociaciones exitosas y continuas. Fomentamos esas asociaciones, escuchando las metas, los objetivos y los desafíos de nuestros clientes, antes de encontrar una manera de alcanzar su objetivo final. Hemos desarrollado una reputación de larga data en la región por brindar un servicio personalizado que cumple continuamente con los más altos estándares.

Dan, ¿qué te llevó a seguir una carrera en iGaming? Además, ¿podrías compartir algunas ideas sobre lo que te impulsa e inspira más allá de tus esfuerzos profesionales?

He trabajado en varias industrias, pero iGaming es definitivamente el indicado para mí. Trabajé en eventos durante muchos años cuando me dieron la oportunidad de trabajar en ICE. No pude decir que no y eso consolidó mi pasión por la industria y su gente, que la hacen tan agradable. Cuando tuve la oportunidad de hacer la transición al lado de proveedores, lo aproveché y no miré atrás. Mi inspiración más allá del trabajo son mis hijos. Mis hijos me llevan en auto y nunca hay un día aburrido. Creo que todos podemos aprender un poco de las perspectivas únicas de nuestros hijos.