WorldMatch, es la empresa líder en España, proveedora de juegos para casinos en línea desde el año 2000, cuenta con una cartera con más de 200 juegos, programados para interactuar en cualquier idioma y aceptar cualquier moneda. 

Sr. Carvajal, como Director Comercial de Latam y España, ¿qué destacaría de cada una de las regiones dentro del juego online?

Si bien son realidades diferentes, en la práctica la operativa no difiere mucho. Por lo que para Latam es evidente la heterogeneidad de realidades y de diferentes momentos de maduración en unos mercados con respecto a otros. Algo hay en común dentro de la región y es la espiral por las regulaciones en la que estamos inmersos con ejemplos como Brasil y Perú, ambos mercados muy interesantes para WorldMatch.

A diferencia, en España estamos ante dos mercados ya regulados y con una implantación del juego online en sus sociedades, habiendo sido aceptado como un nuevo marco de negocio dentro del aspecto del entretenimiento ya sea tanto en Portugal como en España.

Hablando de Latam, ¿qué opina de la situación actual del juego online y cuál cree que será su evolución a corto-medio plazo?

Pues bien, como mencioné anteriormente el marco de la industria del juego posee diferentes realidades y digamos que diferentes velocidades dependiendo del mercado en el que miremos. Aún es evidente que no puede hablarse de homogeneidad en la región pero todo hace indicar que el futuro a corto-medio plazo pasa por crear unas bases, principalmente, derivadas de la regulación que vertebre de una manera  ́similar ́ todas las diferentes realidades de la región. 
Dicho esto, el mercado está en crecimiento y continua expansión, madurando adecuadamente, penetrando en las sociedades de manera orgánica. Estamos creando un sector industrial que penetrará en la realidad de cada uno de los países que componen la región para quedarse y desarrollarse a medio-largo plazo.
Aún estamos en momentos de oportunidades para quienes poseen capacidad de inversión en la zona. El sector es atractivo y su realidad de crecimiento es obvia, en donde hay cada día más compañías que recalan en la zona, con mayor número de eventos creados en la región y con mayor número de jugadores que son la razón final de la operativa en los diferentes mercados de Latam.

¿Cuál es la estrategia marcada por WorldMatch en Latam? ¿Y con respecto a España?

Desde WorldMatch, estamos en una fase aún de penetración en ambas regiones, creando branding, fomentando nuestro modelo y divulgando nuestro contenido. Siempre apoyados en la idea de que es bien aceptado por nuestros clientes ya existentes y bien recibidos por los jugadores que buscan ese entretenimiento y/o excitación cuando juegan nuestras creaciones.
De este modo, en el mes de Junio hemos podido incrementar la oferta tanto en un agregador por todos conocido en Latam como Salsa Gator y en un operador de relevancia creciente en el mercado chileno como betsala.com. 

A nivel general, ¿podría hacer una previsión sobre los mercados que gestiona para la segunda mitad de 2023?

En los próximos meses se incorporarán a la cartera de clientes otras entidades que dotarán de mayor solidez la oferta de WorldMatch en Latam.
Con respecto a España, digamos que de momento solo estamos presentes en un operador muy conocido allí como Wanabet pero se avecina una segunda parte del año muy activa con múltiples lanzamientos, que si bien se han ido demorando en el tiempo, podemos decir ya que la penetración en España y Portugal será un hecho en esta segunda parte de 2023.

¿Estamos ante un futuro más que incierto dentro del sector del juego online o más bien lo observa como un mercado que goza de buena salud?

Intento pensar en positivo y la realidad también me hace pensar de esta manera. El juego online a nivel global crece y es una obviedad que no es más que otro modo de entretenimiento si queremos catalogarlo de alguna manera. 

La expansión del juego online no cesa con aparición de nuevos mercados regulados, nuevos territorios donde hasta ahora no existía la posibilidad de disfrutar de un marco legal para un sector que crece de la misma manera desde dentro.
Por tanto, estamos ante una expansión tanto interna del sector, con nuevos operadores, creadores de contenido y, obviamente, jugadores, como externa con la llegada de nuevos mercados regulados año tras año.

Por último, mencionar una oportunidad de negocio que WorldMatch no debería perder ya sea en Latam, España o cualquier otra zona.

Podría decir que todos los mercados son excelentes como fuente de negocio de WorldMatch pero es cierto que cada entidad debe de tener muy claro sus tiempos y sus oportunidades.

En lo personal, soy un partidario del mercado norteamericano como oportunidad de negocio, Canadá como USA son por todos deseados, pero si me centro en la expansión que podría acometer WorldMatch próximamente podría mencionar que, siempre según mi opinión, hay oportunidades muy interesantes en el continente africano y en la India. 
Si me focalizo en los mercados donde puedo actuar directamente sobre ellos, evidentemente diría México, Brasil, Ecuador y Chile en Latam.