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Informes & Datos

Ejecución de la Cuenta Pública Participativa de la Superintendencia de Casinos de Chile

Martes 04 de Junio 2024 / 12:00

2 minutos de lectura

(Santiago).- La cuenta pública participativa de la Superintendencia de Casinos de Juego pone a disposición de las autoridades del país y de la ciudadanía en general la información consolidada respecto de la gestión institucional del año 2023. En esta nota, desde SoloAzar les compartimos algunos datos importantes de la actividad.

Ejecución de la Cuenta Pública Participativa de la Superintendencia de Casinos de Chile

La ejecución de la Cuenta Pública Participativa (CPP) corresponde a uno de los mecanismos de participación ciudadana obligatorios que todos los servicios públicos deben cumplir, según lo estipulado por la Ley N° 20.500. A través de esta cuenta se ofrece también información de contexto sobre la industria del juego y sus principales resultados.

En su presentación, la Superintendenta de Casinos Vivien Villagrán dijo lo siguiente: “Somos un equipo de 62 personas con la firme convicción de que tenemos todas las capacidades para aprender constantemente a partir de los desafíos que tenemos y con ello cumplir con la misión que nos hemos establecido, que es básicamente promover el desarrollo sostenible de la industria mediante un juego responsable legal y transparente, adoptándolo a las nuevas tecnologías y contribuyendo al desarrollo regional a través del aporte que los casinos hacen a la oferta turística de los territorios”.

 Agrega que esto se expresa en tres líneas de acción:

1-     La competitividad y el valor Público de la industria a través de los proyectos integrales que ofrecen, relevando siempre el aporte al desarrollo regional y local.

2-     Generar un marco ético que contribuye al cumplimiento normativo de la operación de los casinos y el desarrollo una estrategia de juego responsable preservando la fe pública.

3-     Generar un nuevo marco regulatorio que permite incorporar las nuevas tendencias de desarrollo en la industria resguardando una relación armónica con la comunidad y su entorno.

Para ello, nombra tres Pilares fundamentales:

1-     El relacionamiento con la comunidad y nuestras partes interesadas.

2-     El cumplimiento de la normativa y operación resguardando la fe pública.

3-     La promoción del juego responsable y la sustentabilidad de la industria

 “Los tres Pilares se sustentan fundamentalmente en el equipo de funcionarias y funcionarios que constituyen la superintendencia de casinos de juego donde hay tres focos relevantes que es calidad en la gestión aprendizaje continuo y permanente y buscar los espacios de innovación que nos permitan cumplir con nuestra propuesta de valor”, afirma Villagrán.

Agrega luego: “Para poder llevar a cabo esta esta Misión y estos objetivos tenemos que convenir con otros organismos del estado y con entidades privadas acciones específicas de servicios que nos permitan complementar las funciones que llevamos a cabo, y esto se traduce en un conjunto de convenios de colaboración con distintos organismos públicos”.

“Para resguardar la fe pública homologamos todo lo que son los implementos de juego y las máquinas que se explotan en los casinos. Somos 62 funcionarios y funcionarias con un presupuesto que durante el año 2023 fue de 4566 miles de millones de pesos del cual ejecutamos el 99.8, con un 100% de cumplimiento de las metas de eficiencia institucional y 3045 productos de procesos esenciales”.

La Superintendenta Vivien Villagrán informó que la industria de los casinos de juego obtuvo ingresos brutos por 554.266 millones de pesos (Cerca de 630 millones de dólares) durante el año pasado.

Este monto se expresó en un aporte tributario de $195.724 millones, equivalente al 38,1% de estos ingresos brutos, desglosado de la siguiente forma:

$83.928 millones del impuesto específico al juego, destinados a gobiernos regionales y municipalidades.

$82.016 de recaudación por el IVA al juego, destinado a fondos generales.

$29.780 por impuesto por entrada a las salas de juego, dirigidos a los fondos generales de la nación.

Villagrán destacó que la industria respecto del año 2022 mantuvo sus

ingresos reales relativamente constantes, con una disminución real solo del 1% en cuanto a las visitas de casinos. En el año 2023 se registraron 6755 visitas.

 -En cuanto a otorgamiento y renovación de permisos de operación hubo dos permisos que fueron otorgados a nuevos operadores en el año 2023: el permiso de operación para el casino en la comuna de Antofagasta a Dalmacia Gaming y el de la comuna de Talca a la sociedad de Ríos Claros.

 -Respecto de los permisos de operación que se habían entregado el año 2022,

seis ya completaron su certificación durante el año 2023 para poder operar el

casino y los otros seis están en etapa de concluir los proyectos con los cuales obtuvieron la adjudicación al permiso.

Quizás el desafío más relevante de la Superintendencia tiene que ver con el avance que tiene el proyecto de ley que regula las plataformas de apuestas en línea y donde hay un trabajo que ya se está desarrollando independientemente de cómo vaya avanzando el proyecto de ley, porque cuando parte el proyecto de ley, tenemos 30 días para implementar un régimen transitorio”, aseguró Villagrán.

  - Para más información ingresa aquí: https://lnkd.in/ewWFhH-3

 - Revive la transmisión de la Cuenta Pública SCJ 2023 en nuestro canal de YouTube: https://lnkd.in/eR3XpA9a

Categoría:Informes & Datos

Tags: SCJ, Superintendencia de Casinos de Juego,

País: Chile

Región: Sudamérica

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