SBC Summit Barcelona – Digital , la conferencia y exposición virtual, se está llevando a cabo esta semana, hasta el 11 de septiembre, con entrada libre y gratuita.

Los dos pioneros de la industria debatieron acerca del negocio de las apuestas deportivas en un escenario post COVID-19, con la moderación de Sue Schneider.

“En dos días perdimos el 99% de los partidos en vivo, el combustible que necesitamos para ofrecer nuestros productos”, dijo Koerl. “De repente, vio que todos los mercados del mundo cerraban en dos o tres días”. Agregó que llamó a los banqueros y les preguntó: ¿Cuánto dinero tengo en la cuenta privada, cómo puedo transferirlo para ayudar a la empresa si es necesario? E hice algo que no había hecho en 20 años: un plan de flujo de efectivo continuo".

Dijo que tenían que ser creativos, y que la firma triplicó el número de partidos en directo dentro de la crisis sin contenido normal, y que era la clave del éxito para ellos en ese período.

Además, Robins dijo que cree que la aparición de COVID y su impacto en la negociación ha tenido un efecto transformador en los mercados de valores, que empezaron a pensar más allá del próximo trimestre, “porque nadie podía entender cómo iban los resultados del próximo trimestre”, agregó.

Con su equipo, se centró en cómo involucrar a sus clientes sin los deportes tradicionales en la televisión. Lo primero que hicieron fue crear grupos alrededor de programas de televisión y debates políticos, y expandirse a deportes alternativos como el béisbol coreano y el tenis de mesa. “Nos integramos con la compañía de Carsten, transmitiendo desde varios de estos deportes porque no se podían ver fácilmente todos los días”, agregó.

“Por último, hablamos sobre cómo nos aseguramos de estar en una posición lo más positiva posible para competir y ganar en el otro lado de esto. Hablamos de asegurarnos de tener suficiente capital, lo cual hicimos. Hablamos de asegurarnos de que estábamos haciendo inversiones en innovación de productos y cosas que pensamos que podríamos implementar en el cuarto trimestre ".

Al hablar del futuro cercano, Koerl predijo que es probable que una mayor necesidad de efectivo genere nuevas oportunidades, y el efectivo se generará mediante impuestos para los gobiernos. Él cree que probablemente acelerará la apertura del mercado y brindará oportunidades. "Vemos esto ya en los Estados Unidos".

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