´En abril de 2019 lancé Team Seven, que es la consolidación de todo lo aprendido en esta generosa industria´

¿Cómo fueron tus comienzos en la industria, antes de llegar a ser la Fundadora de Team Seven?

En 1999 mi primer hijo cumplía 1 año y yo volvía a trabajar después del sabático de maternidad que me regalé para disfrutarlo.

A través de un aviso en el periódico llegue a la empresa Dakota, un operador de casinos, que en sus inicios también había sido representante de IGT.
Ocupe la gerencia de marketing y me quede 8 años, disfrutando del crecimiento de la empresa ya que cuando entre tenían 12 casinos y cuando me fui eran más de 30.

Me invitaron a formar parte del equipo de Cirsa, aquí ocupe la Dirección Central de Marketing y fue mi primer trabajo en una multinacional. Manejaba el marketing de los casinos de Perú y Ecuador. Me quede 4 años y salí cuando la estructura se redujo en espera de un futuro crecimiento, que de hecho se dio años despues y con mucha fuerza debido a la venta de Cirsa a sus actuales dueños.

Estuve un año en proyectos personales hasta que me llamaron de Atronic para ocupar la gerencia de marketing pero esta vez de latinoamerica. Allí pase la fusión para convertirnos en Spielo, despues en Gtech y finalmente terminamos siendo IGT, como si mis inicios en su antiguo representante (Dakota) hubiera sido un vaticinio. Me quedé 8 años maravillosos que disfrute mucho. En abril de 2019 lance Team Seven que es la consolidación de todo lo aprendido en esta generosa industria.

¿Dónde naciste y qué estudiaste? ¿Cómo te definirías en pocas palabras?

Nací en Lima pero crecí en Arequipa al sur del país. Regrese a Lima a los 16 años para estudiar la carrera de diseño gráfico y publicitario. Al terminar ejercí solo un año y la vida me llevo por el camino del marketing, que tiempo después estudie durante 3 años más.

Me defino como una mujer trabajadora, creativa y muy perseverante.

¿Cuáles han sido los mayores desafíos y oportunidades que tuviste que enfrentar a lo largo de tu carrera? Imagino que el año pasado fue muy desafiante para tu empresa. ¿Cómo has manejado la situación?

Uno de los mayores desafíos y a la vez una gran oportunidad en mi vida profesional dentro de la industria, ha sido el idioma ingles. Cuando entre a Atronic mi conocimiento del idioma era básico y me tomo mucho esfuerzo y dedicación mejorar a paso forzado porque toda la comunicación interna era en dicho idioma y la empresa avanzaba a su ritmo mientras yo tenia que seguir el paso, cueste lo que cueste.

Mi empresa, como muchas en el mundo, ha sufrido con la pandemia, ha tocado reinventarnos y hacer de todo para seguir en pie, pero ya se va viendo mejoría. Al cerrar el sector perdimos los clientes de consultoria, asi que mi socia y yo empezamos a impulsar la venta de productos de bioseguridad y en general nos volvimos proveedores de cualquier necesidad que pudiera tener el sector. Participamos como aliados en GAT VIRTUAL EXPO, una gran experiencia y desde hace 6 meses somos representantes para Perú de XPIDER, una agencia de Marketing Digital con base en Costa Rica. Pronto volverán las consultorías, puedo afirmar con alegría que LO LOGRAMOS, seguimos en pie y aprendimos mucho.

Como una mujer con un rol gerencial, ¿Has tenido que lidiar con alguna dificultad?

Muchas. Los seres humanos somos MUY complejos y trabajar en equipo a veces puede ser un verdadero reto, pero creo que mi balance es positivo, en todo caso que lo digan mis equipos, de todos ellos tengo un gran recuerdo.