O SBC Summit Rio 2026 tornou-se um espaço privilegiado para a troca de ideias entre reguladores, operadores e especialistas da indústria de jogos e apostas. Durante o encontro, as conversas não se limitaram às tendências globais do setor, mas também permitiram aprofundar a realidade específica do Brasil, um mercado que atravessa uma etapa de transformação e consolidação regulatória.

Nesse contexto, o diálogo com diferentes atores do ecossistema permitiu conhecer de perto como o setor evolui no país, quais são os desafios enfrentados pelo processo de regulação e quais oportunidades se abrem para o desenvolvimento de uma indústria mais transparente, competitiva e sustentável na região.

Desde janeiro de 2025, o Brasil abriu uma nova etapa para seu mercado de apostas esportivas e jogos online. Com a entrada em vigor do modelo regulado sob a supervisão da Secretaria de Prêmios e Apostas do Ministério da Fazenda, o país começou a organizar um setor que já tinha dimensão massiva, mas que até então operava com um enquadramento institucional incompleto.

Mais do que a emergência de um fenômeno novo, o que se consolida é um processo de maturação. Durante anos, o crescimento do jogo digital foi impulsionado pela expansão do uso de smartphones e meios de pagamento eletrônicos, com operadores oferecendo serviços a partir do exterior e uma supervisão limitada em nível local. A regulação não cria o mercado: ela o reconhece, o estrutura e estabelece regras claras.

A primeira mudança é jurídica. Apenas plataformas autorizadas que cumpram requisitos técnicos, financeiros e de integridade podem operar. A identificação obrigatória dos usuários por meio do CPF, a exigência de domínios específicos “.bet.br” e os sistemas de reporte permanente visam reduzir a opacidade que caracterizou a etapa anterior. Trata-se de gerar previsibilidade, tanto para o consumidor quanto para o próprio Estado.

O segundo eixo é o jogo responsável entendido como política pública. A normativa incorpora mecanismos de monitoramento de comportamento, limites operacionais e controles para impedir o acesso de menores de idade. Já não se trata de compromissos voluntários, mas de obrigações verificáveis. Em um ambiente digital onde a imediatidade é a regra, introduzir pausas, alertas e acompanhamento não é um detalhe técnico: é um sinal de enfoque.

A terceira dimensão é tecnológica. A rastreabilidade das transações e a cooperação com órgãos de controle para prevenir a lavagem de dinheiro colocam a supervisão em um plano digital. Em um país de escala continental e alta penetração de internet, o controle também deve ser proporcional em capacidade e sofisticação.

No plano econômico, a formalização implica transformar uma atividade amplamente difundida em uma fonte organizada de arrecadação e de emprego especializado. A previsibilidade tributária e as exigências de compliance podem contribuir para consolidar um ecossistema mais estável, embora o equilíbrio entre dinamismo comercial e prudência regulatória continue sendo delicado.

Nada disso elimina os desafios. Persistem ofertas não autorizadas e debates sobre comunicação comercial e limites publicitários. Estamos diante de uma “agenda aberta”. O processo, nesse sentido, está longe de se encerrar.

Em definitiva, o Brasil escolheu enfrentar o fenômeno a partir da institucionalidade. Não se trata apenas de permitir ou proibir, mas de governar. E é aí que se encontra a verdadeira dimensão da mudança.

A verdadeira prova do mercado brasileiro não será apenas o quanto ele cresce, mas quanta confiança conseguirá construir nos próximos anos. A questão central é se esse crescimento poderá consolidar-se como um modelo sustentável de governança, capaz de equilibrar inovação, arrecadação e proteção social.

*Federico Rodríguez Aguiar é um analista de marketing com mais de 35 anos de experiência na indústria do jogo na América Latina e no Caribe. Ocupou cargos de alto nível como regulador e também atuou como jurado em eventos internacionais do setor. Atualmente, trabalha como colunista independente, analisando tendências e regulamentações.