Fortalecendo Parcerias: Belatra no Peru Gaming Show

Objetivos e resultados

Quais foram seus principais objetivos no Peru Gaming Show?

O principal objetivo da participação no Peru Gaming Show foi fortalecer a presença comercial da Belatra no mercado peruano de forma estruturada e estratégica. Em vez de tratar o evento como uma oportunidade comum para conversar, concentramos nossos esforços na criação de uma lista pré-definida de contatos com os operadores mais relevantes, iniciando conversas antes do evento e realizando reuniões específicas que já haviam sido previamente agendadas.

Do ponto de vista estratégico, nosso objetivo não era apenas atrair atenção para a Belatra, mas transformar essa visibilidade em negociações comerciais significativas e parcerias de longo prazo.

Estou muito satisfeita com os resultados. A fase de preparação foi fundamental: identificar os interlocutores certos, iniciar as conversas antecipadamente e alinhar expectativas permitiu maximizar o valor das interações presenciais. Como resultado, consegui avançar em diversas negociações comerciais e estabelecer relacionamentos que agora estão evoluindo para oportunidades concretas para a Belatra na região.

Perspectivas do mercado

Quais tendências ou propostas chamaram mais sua atenção?

O que mais me chamou a atenção no Peru Gaming Show não foram lançamentos específicos de produtos, mas sim a evolução das conversas sobre o mercado na América Latina, especialmente em torno de engajamento, localização e diferenciação.

Para um fornecedor como a Belatra, a principal conclusão foi perceber que os operadores estão priorizando cada vez mais conteúdos que não apenas apresentem um bom desempenho técnico, mas que também estejam alinhados cultural e contextualmente com sua base de jogadores. Isso reforça a importância da localização em um sentido mais amplo: não se trata apenas de adaptar o idioma, mas de compreender as dinâmicas comportamentais, a sensibilidade às promoções e a forma como o conteúdo se integra à jornada do usuário em cada mercado.

Essa visão está totalmente alinhada com o posicionamento da Belatra e reforça a importância de continuar desenvolvendo conteúdos e parcerias especificamente adaptados às realidades da América Latina.

Networking e oportunidades

Que tipo de contatos ou oportunidades surgiram durante o evento?

Durante o evento, mantive contato tanto com parceiros já existentes quanto com novos operadores, com forte foco em ampliar a presença da Belatra no Peru e fortalecer os relacionamentos regionais em toda a América Latina.

Um dos principais destaques foi a possibilidade de levar as conversas além das reuniões introdutórias, avançando para discussões mais estratégicas sobre modelos de colaboração, oportunidades de integração e estruturas de parceria de longo prazo.

Além disso, nossa empresa organizou o evento "Belatra Select: Cocktail Experience", especialmente voltado para operadores e importantes representantes da indústria. Em seguida, realizamos um encontro de networking em um rooftop, onde transmitimos a primeira partida da Argentina na Copa do Mundo, reunindo mais de 90 participantes de todo o setor.

O impacto dessa iniciativa foi muito além da visibilidade da marca. Ela criou um ambiente de relacionamento diferente, que favoreceu conexões mais autênticas. O retorno recebido confirmou que esse tipo de experiência, fundamentada na compreensão da cultura e das particularidades regionais, é altamente valorizado na América Latina e contribui diretamente para a construção da confiança, elemento essencial para relações comerciais de longo prazo.

Principais conclusões

Quais conclusões você tira desta participação no evento?

A principal conclusão que levo do Peru Gaming Show é que o sucesso na América Latina depende cada vez mais da capacidade de combinar estratégia comercial com inteligência cultural.

Os eventos deixaram de ser apenas espaços de visibilidade; hoje, tratam-se de coordenação estratégica: como você se prepara, como se posiciona e como cria ambientes onde conversas realmente relevantes possam acontecer. Isso é especialmente importante em mercados como o Peru, onde a confiança e a profundidade dos relacionamentos são fatores decisivos para os negócios.

No futuro, continuaremos aplicando essa abordagem, concentrando nossos esforços em três frentes:

• fortalecer a preparação comercial antes dos eventos e o desenvolvimento do pipeline de negócios;
• aprofundar o posicionamento da Belatra na América Latina por meio de propostas de valor localizadas;
• desenvolver formatos de engajamento que vão além das reuniões tradicionais, permitindo conexões mais significativas entre os diferentes stakeholders.

De modo geral, essa experiência reforçou minha convicção de que meu papel está na interseção entre estratégia, facilitação e execução, garantindo que o desenvolvimento de negócios não se limite ao cumprimento de metas, mas também à criação das condições necessárias para estabelecer parcerias sustentáveis.